CURSOS PRESENCIAIS

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

- Canvas de Proposta de Valor analisar o problema a ser resolvido e as soluções mais impactantes 

- Canvas de Modelo de Negócios para criar um modelo de inovação em escala e com velocidade

- Balanced Scorecard traça objetivo, metas, idicadores e iniciativas

- Project Model Canvas para criar plano de ação

FINANÇAS

- Formação de Preços determina os gastos (custos e despesas) e determinar a margem de lucro para seu produto inovador

- Fluxo de Caixa monetizar um negócio e projetar receitas futuras baseadas no seu mercado

- Indicadores financeiros baseados em segurança, rentabilidade e liquidez para o empreendedor e para o investidor

MARKETING E VENDAS

- Funil de vendas é uma ferramenta para escalar marketing e vendas e criar um estratégia de vendas

- MVP-Produto Mínimo Viável é o conceito de criar um produtos baseados no problema do cliente ao invés das carcaterísticas do produto

- Abordagem de vendas utilizando canvas de proposta de valor

APRESENTAÇÃO

Aqui o desafio é saber apresentar o seu negócio em 3 minutos como se fosse uma conversa de elevador. Abrange:  

- Conceito do negócio

- Modelo de receitas

- Estratégia

- Objetivo e metas

- Negociação

E mostrar o seu negócio para uma banca de empreendedores

COORDENAÇÃO

LUIS MATSUMOTO

- MBA em Empreendedorismo e Inovação 

- Bacharelado em Ciência da Computação

- Consultor empresarial com atuação pelo SEBRAE e SENAC

- Consultor em empreendedorismo e inovação

- Consultor de TI em saúde com atuação no Instituto Adolfo Lutz e Secretaria de Saúde

- Especialista em Franchising com atuação no segmento de alimentação, cursos de informática, idiomas, odontologia

DATAS: 30/11 (sexta) e 01/12 (sábado) 

 

INVESTIMENTO: 3 x R$ 100,00 (cartão crédito) ou com 10% de desconto à vista (boleto). 

 

FORMAS DE PAGAMENTOS: boleto e por cartão

LOCAL: Rua Raul Silva, 721 - Redentora - São José do Rio Preto - SP

 

http:// www.w3cursoseeventos.com.br